2026半程回望：六区环卫步履不停守护城市洁净

　　，厦门各区立足实际、创新举措、打造特色，以专班服务、资源循环、绿色低碳、协同共治为抓手，书写了一份有温度、有质量的城市管理答卷。

　　思明区环境卫生中心将“专业力量融入基层治理”作为改革突破口，在全区率先推行“一街道一清单”机制，成立10个服务专班，逐一对应10个街道，真正做到“哪里有需求，专班就跟到哪”。

　　将服务内容、标准和责任主体公之于众，让街道社区随时能“找茬”、能问责。工作模式升级为“专班指导、街道调度、社区跟进”的三位一体协同格局，问题处置形成“发现—整改—巩固”闭环。

　　2026年上半年，湖里区环卫多次以高效应急响应为城市运行“兜底”，充分展现了专业团队的“战时”能力。

　　今年3月，湖里大道与华光路交叉口因交通事故造成大量碎玻璃撒落，存在严重安全隐患。接报后，湖里环卫立即启动应急预案，10分钟内人员设备到场，从接报到恢复交通全程仅用20分钟，零拥堵、零伤亡。

　　5月，环岛干道高林段凌晨突发土方车遗撒黄土险情，污染路段约2公里。湖里环卫迅速调集3台农用车、15名一线辆洒水车深度冲刷，通宵奋战，赶在早高峰前完成全部清理，道路恢复正常通行。

　　低值可回收物因附加值低、回收成本高，工厂企业普遍存在回收意愿弱、堆放管理乱等问题。

　　集美区变“坐等上门”为“主动破题”——全面摸排辖区工厂企业并建立专属台账，上门宣讲回收政策与资源化利用价值，量身定制收运方案，逐一打消企业顾虑、达成合作共识。

　　在收运端，创新推行“定点定时+预约上门”灵活模式，打通从源头分类、密闭转运到末端处置的全链条闭环，杜绝混投混运与资源流失，日均低值可回收物收运量达6.29吨，同比提升9.6%。

　　在价值转化端，集美区联合中国科学院城市环境所研发全国首个低值可回收物分类碳排放方法学，全国首宗小区级低值可回收物碳交易在此落地，碳交易所得反哺垃圾分类宣传激励。

　　2026年上半年，集美区持续深化“分类—减排—变现—再投入”良性循环，为基层生态治理提供了可复制的价值转化路径。

　　“以前路边公厕又旧又臭，现在进去感觉像星级厕所。”这是不少海沧市民的切身感受。

　　今年，海沧区精准选取老旧公厕启动改造工程，以“外观适配区域、节能降本增效、智能优化体验、人文传递温度”四大核心方向，打造“一厕一特色、一域一风格”精品公厕体系。

　　外观上，根据周边环境采用不同风格设计，公厕标牌巧妙植入地域元素。智能化方面，水云湾公厕引入智能保洁机器人，自动完成“冲洗—擦拭—吸干”流程，地面清洁度达95%；智能引导系统实时显示厕位状态，平均等候时间缩短60%；臭气监测装置自动触发除臭通风。

　　人文关怀方面，文化中心公厕增设母婴室和AED自动体外除颤器，提供“黄金4分钟”急救保障；环卫工人驿站向快递员、外卖员等户外工作者开放，月均服务超300人次。

　　在“一把扫帚扫到底”的模式上，上半年，同安区建立观滨路样板示范区，全长约800米的精细化管理示范街区，集智慧化监管、网格化管理、多部门协同于一体，成为同安区城市精细化管理的标杆。

　　机制创新上，打破环卫、园林分治壁垒，将清扫、清运、绿化带清掏、落叶清理纳入同一责任体系，形成组团式作业模式。

　　管理闭环上，网格员与作业人员联动，问题从发现到复核全程可溯，纳入数字化城市管理平台精准派遣。

　　翔安区面前埔村是厦门市著名的蔬菜种植基地、豆腐制作基地，在城市商超大力推行“净菜上市”后，每年有1500多吨的尾菜、300多吨的豆渣留在了村里，成为农村垃圾处理的“老大难”。

　　如今这些“生厨余垃圾”经过分类收集、压榨破碎、发酵制成有机肥，再通过碳减排量交易实现价值变现，在全国率先走通了一条“垃圾分类+碳交易+乡村振兴”的绿色产业链。

　　上半年，庄家宝蔬菜专业合作社的有机肥生产线每日稳定运行。面前埔村及周边村庄蔬菜种植基地、批发市场产生的尾菜，经破碎压榨后分离为菜渣和菜汁，分别进入固体有机肥和液体有机肥生产线，产出的有机肥最终回归农田，实现“ 从田间来、回田间去”的绿色循环，试点正向“可复制、可推广”目标稳步迈进。

　　在碳交易端，该试点作为全国首宗生厨余垃圾分类及资源化利用碳减排量交易项目，厦门元初食品股份有限公司累计购买面前埔村碳减排量6341吨，抵消旗下113家超市经营活动的温室气体排放。

　　“贴近需求、直面痛点、务实求解”这些衡量环卫工作的标尺，在每一位市民推门而出时触目可及的洁净，在每一条街道雨后无积水的通畅，在每一次突发事件后迅速恢复的秩序。